欢迎来到

当前位置: 首页> 行业观察>
北汽重卡能成为世界级重卡吗?

来源:韬克商用车 作者: 马骥 阅读:46214 日期:2023-01-13

心有多大,舞台就有多大。北汽重卡给自己的舞台,可能大到你无法想像。

2023年1月9日,在首都北京,北汽重卡企业战略及品牌战略发布,全新中国自主国潮品牌“”正式诞生,产品名分别为奋斗、追梦、复兴。同时,北汽重卡也给自己定下目标:2023年销量1万辆,2025年实现年销售规模4万辆,步入重卡领先阵营,2028年达到年销售12.5万辆以上规模,海外销量占比20%,进入重卡行业第一梯队,排名进入前五名。

北汽重卡的鸿鹄之志,要怎样来实现?

高质量低成本顺应时代潮流更具竞争力

当前,我国经济正处于大变革时代,重卡市场也不例外。我国进入新时代之后,经济社会发展“新常态”的客观要求必须走高质量低成本之路,只求数量不求质量、单图规模不计成本的时代已经过去。

北汽重卡“高质量低成本”企业战略发布

北汽重卡敏锐的察觉到这一市场变化,高质量低成本成为北汽重卡战略的必然选择。

北汽重卡总经理吴越俊表示:“当前需求与竞争的本质是低成本下的高质量,提升软实力是最佳路径,必然选择就是高质量低成本。基于对市场趋势的深刻洞察,北汽重卡创新高质量低成本之路破局,重塑重卡价值,筑客户和企业之梦,从北京走向世界。”

北汽重卡总经理吴越俊

如何破局?如何重塑?

北汽重卡给出的答案是:以管理创新“软实力”,重新定义重卡价值,其将以精益战略、管理创新和数字技术三大路径,推动“高质量低成本”企业战略落地。

精益战略以“精准,精简,精细,精确,只做最合适的,不做好大全”为准则。精益市场选择,聚焦80%主流需求,只做有价值、有竞争优势的市场。通过精益营销,以“大区域代理”替代同一区域多网竞争,赋能营销管理手段,促成营销低成本高效率。

同时,通过管理创新向管理要成本,向创新要质量,实现成本降10-15%,质量提升20-40%。值得一提的是,北汽重卡将通过数字技术立足数字孪生技术创新,将数据转化为生产力,通过信息数字化、流程自动化、作业流程化拉动实际价值,助力用户成功。

奋斗、追梦、复兴冲向世界

从北京走向世界,北汽重卡以“高质量低成本”企业战略为引领,在充分调研用户需求和审视行业竞争环境的前提下,进行了精准的品牌定位。

重卡行业正在由国内走向国际市场,国内竞争正转向国际竞争。中国的自主品牌正成为全球的新潮流,打造中国的自主品牌是北汽重卡在大势大环境的必然选择。

在产品方面,的产品架构涵盖奋斗、追梦、复兴三大平台系列,饱含了新时代复兴的主旋律,彰显了民族自信。

的发布,标志着一个中国的世界级重卡品牌的诞生,中国重卡行业从此又多了一个更懂用户更具创新精神,改变重卡格局的新力量。

大国崛起,文化自信,国内用户只认“洋品牌”的时代已经过去,中国重卡竞争力提升。全新LOGO“复兴标”,以两短一长的横线为主体,体现“高质量、低成本”的企业战略,中间横线代表高质量,把质量做长。上下两横分别代表高效率和低成本,把时间和成本做短,外部圆环象征复兴的光辉,象征着重卡强国梦的光环,复兴标与共同组成的形象识别,以首都北京之名,扛重卡强国之梦。

面向未来新生代客户的需求,将以“国际化、科技化、智能化、人性化”为品牌个性,品牌价值聚焦“场景定制、科技向实、质量更高、服务更好”,打造中国的世界级高品质重卡品牌。

明确目标北汽重卡要成为世界的品牌

让每一个梦想都触手可及。北汽重卡的梦想,不仅仅是国内,而是要迈出国门成为世界级的重卡品牌。

伴随着国际巨头竞相角逐中国市场,国内竞争正转向国际竞争,产品竞争也从以前注重功能、技术应用和价格,转而聚焦质量与成本、能力与创新、体系与管理的“质量成本之争”。北汽重卡将通过提升竞争力,北汽重卡将由国内走向国际市场,在世界重卡市场大放异彩。

理想需要目标的支撑,北汽重卡给出了具体的目标规划:2023年销量目标1万辆,2025年实现年销售规模4万辆,步入重卡领先阵营,2028年达到年销售12.5万辆以上规模,海外销量占比20%,进入重卡行业第一梯队,排名进入前五名。

这样的一个目标,对于有些企业来说,并不是很现实,对于有着强国梦的北汽重卡来说,可能也会面临前路困难重重,但通过精益战略、管理创新和数字技术实现企业“高质量低成本”的战略落地,北汽重卡的自主品牌强国梦,也可能会变得触手可及。

奋斗、追梦、复兴,作为北汽集团“十四五”重大投资计划的重要落子,北汽商用车在南方市场的重要战略布局,北汽重卡在进一步助力集团在中国商用车市场领军地位的同时,也将昂首挺胸、大步踏进国际重卡市场的大舞台。

Baidu
map